9月1日下午1点，科强塑胶召开了优秀团队表彰大会。公司既要坚持5S管理，也要有相应的奖励制度，调动起员工的积极性。

会议主要分为3个内容：1、8月份对工厂检查时发现的问题；2、对优秀团队进行表彰和奖励；3、9月份需要注意的事项通报。参加会议的有科强塑胶总经理梁乐平、副总经理赵国峰、人事部经理徐刚、生产厂长袁工以及科强塑胶全体员工。

会议开始，梁乐平总经理就存在的问题发表讲话，主要有以下问题：1、车间存在垃圾没有及时清理的情况；2、节能意识不足，没有做到人走关灯、关风扇；3、工作积极性不强，没有团队意识。梁总严肃表态：要做好产品，首先要从自身的纪律抓起，坚决不纵容好吃懒做的员工。

根据5S管理原则，梁总依次对公司各个部门进行评分，并评出了8月份优秀团队奖，UV生产线团队因为8月份良好的表现获此殊荣。另外，销售部的黎秀峰积极向公司提供优质案例，获得案例贡献奖。梁总依次给获奖团队和个人颁奖，并给予现金奖励，这是科强塑胶对于优秀员工的肯定和嘉奖。只要大家好好干，公司不会忘记你们的，梁总这样说道。

最后，人事部经理徐刚通报9月份注意事项。因各地事故频发，峭岐镇政府向各工厂发布安全生产通告，科强塑胶应号召安全生产，从小事出发，排除一切安全隐患，做到有序、安全生产。

会议结束后，很多员工团队都在商量下个月如何做好工作，拿到公司的奖励。科强塑胶会继续坚持5S管理，做好产品，为社会提供放心的产品，科强塑胶一定会越做越大，完成既定的5年计划！